Comment choisir mon cabinet d’outplacement ? Les leaders du marché sont-ils les mieux placés pour m’accompagner ? Faut-il préférer un cabinet à taille humaine, tel OasYs Consultants ? Qui m’offrira les meilleures prestations, celles qui répondront réellement à mes besoins ?

La réponse viendra naturellement si vous vous êtes posé les bonnes questions. Un conseil : n’hésitez pas à « cuisiner » les cabinets que l’on vous a recommandés. Les Consultants doivent tout vous dire ! C’est la condition indispensable pour créer une relation de confiance.

Chez OasYs Consultants, nous nous sommes prêtés au jeu. Sans complaisance. Nous avons recréé les conditions d’un entretien de « shopping » (sélection du cabinet).
Votre DRH vous a recommandé OasYs Consultants, mais vous ne savez pas encore à qui vous avez affaire ? Nous avons imaginé toutes les interrogations que vous pourriez avoir sur le sujet. Les questions de bon sens… et les questions "piège" !

Pour vous répondre : Eric BEAUDOUIN, l’un des fondateurs du cabinet OasYs Consultants. Plus de vingt ans de métier : Eric a longtemps dirigé le cabinet leader et pionnier de la profession, il a aussi présidé la branche « Conseil en évolution professionnelle » du SYNTEC. Attention, c’est parti…

Interview d’Eric BEAUDOUIN, réalisé par C.H, le 10/10/2006 :

1/ OasYs Consultants, c’est un nouveau cabinet, vous êtes qui,
au juste ?
OasYs Consultants, c’est une rencontre. Celle de trois professionnels reconnus de l’accompagnement, trois ex-dirigeants de grands cabinets qui partagent la même vision de ce métier : Yves CAHEN (Right Garon Bonvalot), Dominique BESSON (Lee Hecht Harrison) et moi-même, Eric BEAUDOUIN (BPI-Leroy Consultants). En confrontant nos expériences, nous sommes arrivés aux mêmes conclusions : aujourd’hui, les techniques d’accompagnement sont matures et l’offre est professionnelle mais elle n’a pas évolué depuis de nombreuses années. Alors que la demande des clients, elle, a changé. OasYs Consultants est né de ce constat.

2/ En quoi ce cabinet diffère-t-il des autres ?
Nous avons créé une vraie rupture avec nos concurrents.
Primo, nous nous sommes rendu compte que nos clients souhaitaient davantage d’implication de la part de leur consultant lors de la phase de dynamisation (recherche active d’emploi). Ils aimeraient notamment qu’ils acquièrent une meilleure connaissance du terrain. Nous en avons tenu compte. Nos consultants, qui sont tous des managers expérimentés, sont spécialisés par métiers : finance, marketing-commerce, logistique et export, industrie, communication et direction générale. Chacun d’eux, dans sa spécialité, connaît les bons chasseurs de têtes, les associations professionnelles, les réseaux… Quand on parle le même langage que son client et que l’on partage ses passions, c’est plus facile de le comprendre et de l’évaluer. Et surtout de l’aider sur le terrain.
Secundo, nous avons eu l’idée d’associer deux mondes qui, d’ordinaire, sont toujours séparés : le conseil et la formation. C’est la raison pour laquelle nous nous sommes associés avec Jean WEMAERE, le Président de DEMOS.

3/ Concrètement, ça donne quoi ?
Nous avons par exemple accompagné un Directeur Commercial d’un grand groupe. Il voulait accéder à une fonction de Direction Générale. Nous avons validé son projet, nous l’avons aidé à formaliser son argumentaire. Parallèlement, nous lui avons donné les outils qu’il lui manquait pour postuler à cette fonction. En l’occurrence, une formation financière de plusieurs jours, centrée sur son projet professionnel, et totalement personnalisée. C’est ce que nous appelons la « transition apprenante ». Et c’est une marque déposée !

4/ Elle me coûte quelque chose en plus, cette formation ?
Il n’y a pas de supplément de prix. Et les jours que vous passez en formation au sein des structures du Groupe DEMOS ne sont pas déduits du temps de conseil auquel vous avez droit. Simplement, c’est un avantage supplémentaire. Un deal qui a été conclu avec notre actionnaire DEMOS. C’est avec le Consultant que vous décidez si, oui ou non, elle est nécessaire pour atteindre l’objectif visé.

5/ Et vous proposez aussi les ateliers classiques d’un cabinet d’outplacement ?
Bien sûr. S’il est nécessaire, selon nous, d’innover sur ce marché, il n’en faut pas pour autant oublier les fondamentaux du métier : dresser les bilans professionnel et personnel, ce dernier étant mené par un psychologue, peaufiner sa communication, élaborer un projet professionnel réaliste par rapport au marché de l’emploi, apprendre à utiliser son réseau, à l’étoffer…

6/ Et vous faites aussi bien que les gros cabinets ?
Ce sont souvent d’ailleurs les meilleurs, car reconnu par le marché. Toute la partie       « classique », que nous venons d’évoquer, est du même niveau de qualité que les gros cabinets, dont, je vous le rappelle, nous sommes tous des transfuges ! Ce que nous apportons en plus, c’est un suivi personnalisé. La formation « à la carte » en est un exemple. Notre organisation par métier, qui nous permet de parler « le même    langage » que nos clients, en est un autre.

7/ Et si je veux changer de métier, vous faites quoi ?
On vous aide ! Si votre projet est cohérent, bien sûr. Nous savons parfaitement gérer ces problématiques de « passerelle », nous avons, par le passé, aidé de nombreux salariés à les négocier. Nous avons nous-mêmes plusieurs fois changé de métier dans notre carrière. Concrètement, le Consultant d’OasYs Consultants qui est concerné par le métier que vous visez validera votre projet et vous donnera son appui. Il vous aidera à franchir le cap.

8/ Ce que l’on entend parfois sur l’outplacement, c’est que l’on incite les candidats à suivre tous la même méthode, sans discernement. Un peu l’usine, quoi…
Ne crachons pas sur la méthode. Il y a des fondamentaux, une logique qu’il faut respecter, qui résulte de nombreuses années de pratique. Ceci dit, il est vrai que les besoins d’un cadre de 40 ans diffèrent largement de ceux d’un senior de 55 ans. Le premier aura besoin d’effectuer un travail approfondi sur son bilan, car il veut tracer sa trajectoire professionnelle pour les vingt prochaines années. Son aîné cherchera plutôt à retrouver rapidement un job. Nous axerons davantage son travail sur la problématique du réseau.

9/ Est-ce que je pourrai venir travailler chez vous ? Il y a de la place ? Un centre de documentation ?
Bien sûr, vous pouvez venir dans les locaux, un centre de documentation est à votre disposition. Ceci dit, notre philosophie, c’est de « jouer le réseau ». Nous pensons que le mieux, pour vous, c’est d’être dehors, à rencontrer des professionnels. Ou en formation, ce qui vous permet, aussi, de croiser des cadres en activité.

10/ Combien de temps vais-je mettre pour retrouver un poste ? Attention à ce que vous allez répondre, vos concurrents m’ont donné des chiffres précis…
Je me méfie toujours des Consultants qui promettent la lune. Nous ne sommes pas des magiciens. Le marché de l’emploi a ses difficultés. Chaque cas est unique. Ceci étant, il est prouvé qu’un candidat bien préparé et bien conseillé accroît ses chances de retrouver rapidement un job, et surtout celui qui lui va bien. Notre engagement moral, chez OasYs Consultants, c’est d’aller jusqu’au bout avec eux. Nous les accompagnons jusqu’à ce qu’ils retrouvent un travail.