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Avoir confiance pour donner le meilleur

Ne pas se retrouver seul au moment des arbitrages et des prises de décision

Les situations de transition professionnelle - nouvel environnement, prise de fonction, licenciement économique, séparation individuelle, changement d'organisation, événements inattendus - offrent le meilleur terrain pour grandir, se professionnaliser, se motiver.

Se mettre en perspective, étudier des scénarios alternatifs, initier des démarches à long terme n'excluent pas le devoir d'agir et d'être réactif.

Le développement personnel est le fruit de l'addition de situations que l'on vit et de connaissances que l'on acquiert. C'est le meilleur moteur du changement.

Chaque transition est une rupture, une remise en cause, entraînant des pertes de repères. C'est paradoxalement aussi le moment où l'entourage, les équipes, le réseau sont les plus exigeants.

Le temps des transitions est toujours le temps des choix, des arbitrages, et des décisions. Ne pas être seul rend plus fort, plus confiant et facilite la réflexion.

Une nouvelle approche du métier

Plus de pertinence dans le conseil, plus de développement personnel, plus d'efficacité dans nos missions

Au-delà des meilleures techniques d'accompagnement et de communication, nous pensons que la mise en place d'un cycle apprenant individualisé est un élément essentiel pour redonner confiance. Il renforce la pertinence et la qualité du projet professionnel.

Nous croyons en la complémentarité des compétences : un consultant référent pilote chaque mission. Il fait systématiquement intervenir une équipe de spécialistes tout au long de la mission (psychologues, professionnels de la communication, chargés de recherche, formateurs, experts métiers, spécialistes de la reprise d'entreprise et de la gestion de patrimoine...).

Nous prenons résolument le parti de la spécialisation par métier, pour offrir une capitalisation unique d'expériences, une connaissance fine des évolutions de chaque métier et de ses perspectives d'avenir. Notre conviction est de penser que l'on conseille mieux si l'on connaît le métier, sa culture, son marché et sa dynamique.

Notre expérience nous montre chaque jour que ces éléments sont déterminants pour la compétitivité des projets professionnels et de leur succès.

Une culture de résultat

Mettre enthousiasme et créativité au service de l'efficacité

Nous agissons avec le souci permanent de mener à bien nos missions, de respecter les délais et d'atteindre les objectifs de départ.
Nous revendiquons pour cela le droit à l'ouverture d'esprit, à la curiosité positive, à la franchise d'expression et même à la provocation bienveillante : loin des a priori et des idées reçues, nous savons que l'avenir se jouera sur la capacité à s'approprier de nouveaux métiers (management de transition...), c'est pourquoi nous tenons à transformer tout changement professionnel en transition apprenante réussie.

Oasys Consultants est membre du SYNTEC CEP
(Conseil en Évolution Professionnelle)
et signataire de la charte de déontologie.

 
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