OasYs Consultants - La transition apprenante
 Nos valeurs 
 Mobilisation 
OasYs Consultants - La transition apprenante
 
Nos valeurs
Accompagnement individuel
Outplacement
Antennes emplois
Mobilisation
Nos offres

Nos offres

OASYS Consultants a deux grands domaines d'activité : l'accompagnement des transitions de carrière et l'accompagnement humain des transitions d'organisations.
Ces activités peuvent être déployées partout dans le monde grâce à l'appartenance d'OASYS Consultants au réseau OI Global Partners.
Le cabinet a développé une nouvelle manière d'appréhender son métier afin d'en augmenter l'efficacité en créant le concept de Transition Apprenante®, qui associe accompagnement personnalisé et formation.
Ce concept s'appuie sur trois convictions fortes :

  • Rapprocher deux univers traditionnellement dissociés, le conseil individualisé et la formation personnalisée
  • Accompagner les candidats par des Consultants « spécialistes métiers »
  • Utiliser les meilleures techniques d'accompagnement.

Nous agissons avec le souci permanent de mener à bien nos missions, de respecter les délais et d'atteindre les objectifs de départ et revendiquons pour cela le droit à l'ouverture d'esprit, à la curiosité positive, à la franchise d'expression et même à la provocation bienveillante.

Loin des a priori et des idées reçues, nous tenons à transformer tous changements professionnels en transition apprenante réussie.

L'accompagnement des transitions de carrière

Dans tous les cas, OasYs Consultants apporte l'écoute, le conseil et l'accompagnement de Consultants « spécialistes métiers »

L'accompagnement des transitions d'organisations avec la société OasYs Mobilisation

La transition apprenante®

Un Cycle apprenant au service d'une transition dynamique et personnalisée

La formation permet d'acquérir des savoir-faire « métier », de renforcer ses compétences managériales ou d'améliorer son « savoir-être ». Elle rassure dans les périodes de doute. La participation à des séminaires permet d'agrandir son réseau.

Qu'il s'agisse de transitions internes (bilan d'orientation, coaching de prise de fonction par exemple) ou externes (outplacement, préparation à la retraite active, création d'entreprises..), OASYS Consultants inclut dans sa pratique, fondée sur les meilleures techniques d'accompagnement, l'accès à un cycle d'apprentissage personnalisé, qui rapproche conseil et formation, deux métiers traditionnellement dissociés.
Dans le cas d'un coaching, celui-ci se construit sur la base des besoins d'approfondissement identifiés tout au long du processus d'accompagnement.
Pour un outplacement, ce cycle apprenant est au service de l'homme et de son projet. Construit pendant la phase initiale du programme, il évite le syndrome de la formation parking et rythme l'accompagnement des candidats :

  • Au démarrage, formation « coup de cœur » générateur de motivation et de confiance
  • A l'issue du bilan personnel, formations et séminaires sur le management et sur les savoir-être
  • A l'issue de la construction du projet professionnel, formations métiers et formations outils

Enfin, le plan de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences se trouve simplifiée avec le même interlocuteur pour l'identification des besoins et la mise en œuvre du plan de formation et évite le syndrome de « l'usine à gaz » trop connu des DRH.
Lors de projets de transformation ou de redéploiement collectif, la formation se construit et se décline en fonction et au rythme du projet et de l'adhésion des collaborateurs.
Dans tous les cas, la formation augmente la rapidité et les chances d'une transition réussie et durable.

 
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