Coaching de performance

Bénéfices attendus :

• Développer son autonomie et la maîtrise d'enjeux spécifiques
• Gagner en efficacité et en rapidité de prise de décision
• Améliorer son style de management
• Optimiser sa trajectoire pour atteindre des objectifs ambitieux et réalistes

Contexte :

La prestation de coaching à pour but d'optimiser le capital humain et professionnel des Managers dans l'exercice de leurs responsabilités quotidiennes.

Cet accompagnement est plus particulièrement utile dans des phases de changement ou à un moment clef de sa carrière se traduisant pas des enjeux spécifiques. Il peut être demandé par le cadre ou être à l'initiative de l'entreprise.

Principes méthodologiques :

• L'objectif de la mission de coaching fait l'objet d'un contrat tripartite entre le Coach, le salarié et son entreprise. Ce contrat définit les objectifs visés, les modalités d'intervention et la durée de celle-ci
• Une méthodologie éprouvée utilisant les meilleurs outils et techniques d'analyse de diagnostic
• Une approche par spécialistes : Le coaching est réalisé par un Consultant coach, du métier du candidat. Il pourra s'appuyer le cas échéant sur un Consultant psychologue pour la partie évaluation de la personnalité et des modes de fonctionnement
• La totale confidentialité des entretiens entre le Coach le Consultant psychologue et le bénéficiaire

Détail des prestations :

• Evaluation de la situation et confirmation des objectifs
• Analyse de la personnalité du profil et du mode de fonctionnement du bénéficiaire
• Entretiens en tête à tête entre le bénéficiaire et son Coach d'environ 2 heures, 2 à 3 fois par mois centrés sur les situations professionnelles vécues ou à venir en rapport avec les objectifs décidés
• Perfectionnement aux techniques adaptées en fonction des objectifs
• Animation, gestion des réunions
  • Conduite d'entretiens
  • Donner et recevoir du « feed back »
  • Communication en situation d'enjeu
  • Gestion des conflits
  • Gestion du stress, etc…