Bilan Perspectives

Bénéfices attendus :

• Faire le point sur son parcours professionnel
• Valider sa trajectoire et son objectif moyen terme
• Etre acteur de son devenir professionnel

Contexte :

Le choix de réaliser un bilan approfondi peut intervenir à tout moment dans sa carrière mais le moment privilégié est lorsque que l'on est face à un tournant ou une décision d'orientation. Le salarié s'interroge sur son évolution et ses choix d'évolution moyen terme, l'entreprise consciente des interrogations de son salarié est prête à l'aider à y voir plus clair et se remobiliser autour d'un projet qu'il aura construit de façon objective.

De ce fait, chaque bilan nécessite un entretien tripartite afin d'en analyser les motivations et le contexte et valider l'engagement du participant dans la démarche.

Principes méthodologiques :

• Une méthodologie éprouvée utilisant les meilleurs outils et techniques d'analyse et de construction d'un projet professionnel
• Une approche par spécialistes : le programme est réalisé sous la responsabilité d'un Consultant référent du métier du candidat. Il s'appuie sur un Consultant psychologue pour la partie bilan personnel
• L'accès à un cycle apprenant venant renforcer la maîtrise des composantes essentielles de son nouveau projet (savoirs - savoir être - outils...)

Détail des prestations :

• Phase de découverte : Cette phase est une prise de connaissance du candidat et de son parcours. Elle aboutit à une analyse des faits marquants et à la détermination du « fil rouge » de la carrière du candidat
• Bilan professionnel : Celui-ci est basé sur une analyse de ses acquis professionnels, il s'appuie sur les éléments suivants :

  Analyse des périodes professionnelles
  Réalisations significatives : des 10 à 12 dernières années
  Extraction des compétences : celles mises en œuvre ou acquises lors de ces réalisations
  Choix des grands domaines de compétences : Celles-ci feront partie du cahier des charges du futur projet professionnel

• Bilan personnel (Consultant psychologue) : Le candidat apprend à mieux se connaître au travers de quatre démarches complémentaires :

  L'autoportrait : comment le candidat se défini et quelles sont ses valeurs essentielles qu'il souhaite trouver dans son environnement professionnel
  Le regard des autres (évaluation 360) : comment le candidat est vu et perçu par les autres (collaborateurs, collègues, supérieur hiérarchique etc.)
  Les tests (MBTI ou équivalent) : quels sont les modes de fonctionnement du candidat, ses ressorts de motivations et ses préférences, ses talents et points de vigilances
  L'analyse de 5 succès et 3 échecs : Cette analyse permet de comprendre les schémas de réussite et d'échecs du candidat

A partir des enseignements de ce bilan, le candidat réalise une synthèse et détermine les implications de ce bilan sur ses choix de carrière.

• Mission(s) / Projet(s) et analyse des écarts éventuels (Consultant référent) :

  A partir des éléments du bilan personnel et professionnel, le candidat définit un ou plusieurs projets cohérents et réalistes sous une forme détaillée : Mission - Projet détaillé (fonction, responsabilité, environnement etc.) - Analyse des écarts et des besoins de perfectionnement.

• Élaboration d'un plan d'action

  Celui-ci pourra comprendre, une validation en interne ou sur le marché sous la forme d'entretiens de réseau, un plan de perfectionnement et d'approfondissement qui pourra être partiellement mis en œuvre dans le cadre du cycle apprenant (voir point suivant).

• Cycle apprenant : 6 jours (participation à des stages ou séminaires DEMOS, Demos Bussines ou de l'Institut DEMOS)
• Une restitution tripartite (Candidat - Consultant référent - Entreprise) de la synthèse du bilan et du plan d'actions associé faite par le Candidat.